在办公室装修中对于工期的把握是非常重要的，千万不能延误装修工期，但也有工期紧张的时候，那么如果遇到这种情况应该怎么办呢?这里分析下办公室装修工期紧张的三种方法。

　　一、首先制定科学合理的施工进度计划，并严格组织实施

　　施工进度计划对工期起着主导性的作用，它能保证装修工程开工后，施工活动能有序、高效、科学合理地进行。因此在办公室装修工期紧的情况下，制定科学合理的施工进度计划至关重要。但制定了可行的施工进度计划还远远不够，施工方还需严格的按照计划来实施。

　　加强施工计划的管理和实施是保证施工工期，提高施工质量的重要一环。首先，要抓好材料计划供应工作，办公室装修公司认真编制日、月供应计划，紧扣施工进度计划，并予以落实。对于材料的超脱均须进行分析，及时制订应急措施，以确保工期计划的完成;其次，组织协调各班组工作，不定期召开各班组组长碰头会，使各组之间互相协作配合和顺利衔接。掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。

　　二、进行交叉施工，流水作业

　　办公室装修施工一般分为四个阶段开展工作：施工进场阶段、水电工程阶段、泥木工设计阶段和油漆施工阶段。若遇到装修工期紧这样的非常时期，我们可以使用非常手段——"交叉施工，流水作业"。在相对独立的施工段，配置相应的人员及机械设备，组织平行施工，进场后多个施工段同时开工;同一施工段内各道工序同时安排相应的流水作业。这种施工方式充分利用了时间和空间，减少施工过程中的停歇现象，从而加快了施工的进度。

　　三、确保人员的投入

　　根据不同的工程施工进度要求，合理的安排人员的投入，在装修工期紧迫的情况下，办公室装修公司可以投入足够的人力、物力配合施工，如果有需要的话，还可进行两班倒工作制，以确保工期目标的实现。

　　面对工期紧张的问题，最主要还是要在签订施工合同前与业主商谈工期，了解清楚物业处规定的施工时间，最终实事求是定制装修工期。这是关键!