去年初，风头正劲的美团CEO王兴感慨到：2019年是过去10年里*差的一年，却是未来10年里*的一年。

没想到，一语成谶。

新冠疫情，不仅没有等来“调控全面放松”，还迎来了“三道红线”。这两天中央政治局会议信号清晰，“强化反垄断和防止资本无序扩张”，“促进房地产市场平稳健康发展，持续改善生态环境质量”。

虽然，从长远看，这是为了行业的健康发展，但也立马成了一些企业的不能承受之重。

据不完全统计，2020年以来，有11家房企相继与各地方政府接洽，在产城建设等相关领域达成战略合作，其中下半年的合作事件尤为集中。从参与房企来看，融创、绿地、万科、越秀等房企年内与政府合作动作颇为频繁，合作模式逐步成熟化与可复制化。

不少业内人士分析，在疫情等因素影响下，房地产市场销售压力激增，钱无「善赚」；与此同时，移动互联网技术进步带来了获客便利。

不少房企为削减成本，自建销售渠道。比如线上直播卖房，用“全民经纪人”模式获客。

由此可见，我国房地产行业正加速洗牌，全民营销及全民经纪人等模式成为后疫情时代房企拓客和降低营销成本的关键*。

而这一串串惊心动魄的数字背后，却承载着房地产行业上下游产业链人员的心酸。

合作方垫资已经是房地产行业公开的潜规则了。这些钱对于房产企业来说就是无息银行，且由于房地产企业的前期拿地成本大，*回流慢等原因，一般情况下合作方都会被拖到*才能收到回款，且基本没有议价条件。

一些房产*公司、营销方案公司、活动方案公司、市场报告、信息化软件配置公司，甚至投融服务平台等服务人员，都会遭受这样的情况。

近年来，由于灵活用工、远程用工、共享用工等模式的推行，房地产企业也开始了“全民营销”模式。与此同时，更多房地产领域的职场人也开始寻找稳定的第二副业，「善赚」积极响应国家“大众*，万众创新”的号召，为房地产领域的职场人提供一个“轻*”平台。

后疫情时代，地产行业机遇与挑战并存，全民营销模式虽然为地产企业开辟了一条发展新道路，但规则是否透明以及佣金支付能否快速兑现，是决定全民营销模式发展的重要因素。「善赚」小程序是行业内领先的远程用工灵活用工平台，一方面帮助力房企降本增效，降低用工风险，另一方面为*销售增加收入，变危为机，发力2021，创造新的业绩高峰~！