工厂成本控制与价值分析 工厂成本控制与价值分析实验报告
教育百科2022-09-29 03:27:21佚名
| 工厂成本控制与价值分析 |
发布公司： | 神州企业管理培训网 | 课程类别： | 企业管理 - 其他 | 行业及服务类别： | 培训 | 价格： | 2600 元 | 开课时间： | 2006-12-07 09:00:00 | 详细说明： | 课程名称：工厂成本控制与价值分析 | 组织单位：
招生单位：神州企业管理培训网
开课时间：2006-12-07
课程天数：2
开课地点：上海
课程费用：2600.0元/人 |
工厂成本控制与价值分析 课程简介： 工厂成本控制与价值分析
制造型企业的成本压力越来越大，很多企业为控制成本而进行成本控制，尽了很大的努力，但总成本好
像并没降下来多少；成本控制为什么总是治标而不治本？对于工厂管理人员，“经营工厂”和“控制成
本”如何完美结合？
面向工厂管理者，本课程首先从财务角度进行分析，结合成本管理状况分析和成本改善思路构成课程主
线；重点在生产经营计划、物流成本控制、技术成本、质量成本、现场成本管理，剖析企业实际成本控
制的实例，借鉴其他企业的优秀成本体系运作经验，找出工厂各环节成本控制与改善的思路和方法，达
到持续降低成本的目的。
受益Competence & Skills Acquired
本课程从财务管理和生产运作管理两个角度，帮助学员系统化地建立工厂成本控制理念，使之不仅会
“算”，还要会“干”。您可以通过二天的培训掌握经典的成本控制方法和价值分析工具，帮助您在成
本策略、技术、管理、现场运作等各领域贯彻“全面成本管理（TCM）”，有效推进工厂成本的持续缩减
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工厂成本控制与价值分析 内容介绍： 一、从财务的角度进行分析与控制 | | | 三、工厂成本管理实施与操作 | 绘制工厂运作的价值流图 | | 当前状态 未来状态 | 生产经营计划及控制 | - 生产大纲考虑的成本项目
- 生产主计划考虑的成本项目
| 物流成本管理 | | 库存控制 供应链改善 | 技术成本管理 | | 价值工程应用 工业工程应用 | 质量成本管理 | | 六西格码成本思想 消除质量风险成本 | 现场成本管理 | | 培养成本意识 料、工、费的控制 |
| | 基础理念 | | 企业生产经营的控制体系 工厂生产运作与财务绩效 从财务报表上看成本 全面成本管理思想（TCM） | | 成本的核算 | | 成本的基本习性与划分 本-量-利分析 个别辨认法 先进先出、后进先出、加权平衡 定额法和标准成本法 作业成本法 | | 成本的财务控制 | | 成本控制的财务原则和程序 标准成本控制法 目标成本控制法 预算控制法 | 二、工厂成本控制和价值管理的指导思想 | | 市场价格倒算的目标成本 精益管理与成本控制 顾客导向与内部优化相结合的价值分析 |
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工厂成本控制与价值分析 讲师简介： 王老师
管理与工程硕士，项目管理专业人士（PMP），ISO9000审核师。曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级顾问，以及德国莱茵、英国标准局的特聘讲师。具备深厚的理论知识和丰富的实践运作经验；取得过多项管理及技术创新成果，并曾担任多个学术协会理事。同时王老师在制造业也同样具有丰富的管理和技术经验，涉及能源、机械、电气/电子等行业。曾在著名轿车制造公司担任物流、生产、质量和系统项目经理。进入咨询业后，曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级讲师，培训课时超过600天以上，培训学员数万人次。
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工厂成本控制与价值分析 学员对象： 各系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间等部门负责人及相关管理和技术人员 |
工厂成本控制与价值分析 课程费用： 2600.0元/人（含培训费、资料、午餐费以及茶点等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理。） |
服务电话：010-83836139； 83836138； 83836135； 83836137； 83771888； 13501390552
联系传真：010-83836137； 83836135
联 系 人：杨先生 张小姐
地址：北京市西南三环丰北路庄维花园10楼2108室（区法院对面）
邮编：100071
| 发布时间： | 2006-09-22 17:05:30 | 访问人数： | 105 |
联系信息 | | | 杨老师 先生（培训师） | 电 话： | (010) 83836135/83836137/83836138 手机：13431880797 | 传 真： | 83836135 | 地 址： | 北京市西南三环丰北路庄维花园10楼 | E-mail： | jszn18@vip.sina.com | 公司主页： | http://www.szceo.com |
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