先说重点:不是汽车美容店难做或者做不了，而是你有没有清晰的发展思路。

虽然我没有从事过这个行业，但是在讲汽车后市场研究的时候，我也给同学们讲过很多次。

大家都看好汽车后市场，都认为这是一块大蛋糕，总说全国有多少。

所以这是最大的问题:

国家所有制再大跟你有什么关系？

这些大量持有的股份中，有多少属于你自己的潜在客户？

所以，与其相信这样的国家数据，不如踏实一点:

好好看看店周围有多少小区和车；

轿车类的结构、品牌、高档车数量、家用车数量；

周围已经有了网点的利润水平，价格水平，客户流量。

租金多少，收入粗略计算等。

竞争对手的营销方式等。

这些内容的研究是给你自己的，你应付不来，因为这直接关系到你的投资回报。

当你弄清楚这些实际问题后，再去思考你的业务和营销策略。

你修理你的商店吗？维护工作必须由机械师完成。

不做保养？做维修不需要机修工，可以自己学，但是要有维修配件的知识。

你还需要预订常用的维修零件。你预订多少？储备结构是什么？这都是基于之前的研究决定的。许多网点的流动性被库存所牵制。

你的利润主要是通过美容还是洗车赚取的？(这个问题很重要)

你的潜在客户的消费水平如何？

美妆配件有没有自己清仓，有人用伪劣产品忽悠你，你能看出来吗，等等。