1、SWOT分析法：将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等综合列举出来并加以分析。

2、PEST分析法：对政治、经济、社会和技术四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

3、波特五力模型：对同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力加以分析。