君子爱财取之有道，但是对于企业来说为了防止飞单风险的发生，就应该加强日常的监管，我们看看企业该如何防范飞单风险？

加强制度管理，明确企业的保密制度，注意实时跟进客户，客户是企业的资源，不是业务员私人的资源，企业一定要掌握好这些客户资源。

加强员工的价值观念教育，在绩效考核中将价值观作为其中一项考评要素，直接影响员工的薪资。

完善奖惩制度、提高薪酬待遇。业务员产生飞单的想法必定是对目前的工作环境和工资待遇不甚满意，因此作为企业一定要完善奖励机制，激励员工争取到更多的订单，拿到更多的薪水。

使用智能化技术加强对员工的监管，比如使用公司统一分配的手机、微信以及其他的工作平台，以方便对业务员的监管；也可以使用其他的智能技术加强对信息的全程监督。

提高自己产品的质量和竞争优势。企业就要用产品来说话，优质的产品才是企业立于不败之地的基础。

加强员工之间的相互监督，平时可以搞一些技能大比武，对业绩突出者予以表彰，对相互之间发现的问题及时改过。