挪移互联网带来社交渠道革命

　　互联网是个好东西，+上这个东西，可以产生物理反应，也约摸是化学反应;社交工具是个好东西，可以让人把手伸得好远好远。过去的社交，受距离的限制，而现在，距离不是问题了。也许，你在网上可以泡个外国的女朋友。过去，交通工具决心了社交距离，也决心了信息的流动。一个人，惟独双腿，他的社交距离普通不超过20公里，自行车和摩托车的浮现，扩大了这个半径;而火车(含高铁)、轮船、飞机的浮现，使社交距离大大缩短;这还不够，互联网的浮现，尤其是挪移互联网的浮现，堪称是社交渠道的革命，这种革命甚至悄悄影响到各种组织的发展。

　　自组织会迅速发展

　　自组织的含义是：一个系统-可以是自然的，也可以是社会的，通过系统中从低层次单元或元素的基本互动和协同，在不存在外部特定干预和内部统一控制的条件下，从无序变得有序(或从有序变得更加有序)，即形成新的结构及功能有序模式。

　　简单的说，自组织就是自发的结合，形成的可以发明新价值的组织。因为资源进行了自发的优化，而变得更有效率。最近几年，有个喊“吉蛋堂”的自组织开始显现魅力，并开始有组织、故意识的去做一些有价值的事情，对蛋鸡领域有一些推动。现在许多的自组织开始浮现，各种资源的效率重组因自组织的存在而推动。

　　微信推动自组织的形成

　　我前面说过，人与人之间的社交在过去并不像今天一样便捷和无处不在。过去，一个基层的养殖户，想见到一个博士、能手其实并不简单，而微信、微博等社交工具和自媒体的浮现，架起了人与人之间沟通的桥梁，许多过去崇拜的对象，我们无法去接触，而今天，可以通过粉丝的互动交流，甚至约摸成为朋友并产生商业关系。

　　微信有两个大家喜爱的功能，并被许多人商业化，乃至浮现“微商”这样的新交易群体。这两个功能一个是“微信群”，一个是“微信公众号”。微信公众号的浮现，让每一个人都可以成为现代媒体的拥有者，我2014年1月1日开通了“谋易智造”，专门发布原创文章，两年光阴聚拢了2万多粉丝，许多管理者成为我的长期读者，是我们业务的主要来源，我们因此废除了专门的营销岗位，把一些同行甩在后面。而且这样找来的客户，尤其简单沟通，因为，他早已经知道了你的许多信息、思想和价值观。

　　而微信群对自组织的形成更是功不可没。现在建立一个微信群没有任何成本，只要你愿意投入精力，并有清晰的定位，逐渐的就会形成一个相互知道的圈子，要是是故意识的加以引导，则会成为一个有价值的自组织。

　　中国规模化养猪资深人士李俊柱先生，搞了一个“中国猪业高层交流论坛”，现在有成员483位，并在2015年11月在珠海成功举办了首届众筹性质的论坛。现在成员的粘性越来越大，自组织性质和功能愈发显然。

　　姜树林博士也发起了一个“CPICP中国猪产业链CEO交流平台”，目前已经有500人，群满员，并衍生出了10几个专业分类群，形成了一个巨大的网友群体。这些网友通过线上和线下的互动，自组织的形态初埠拔成。

　　自组织演化成“生态圈”

　　先说圈层。这是个好东西，也是因为自媒体和社交工具的浮现而爆发硕大的能量。“圈层”是对于特定社会群体的概括。从“物以类聚，人以群分”的角度来说，圈层就是某一类具有相如的经济条件、生存形态、艺术品位、工作性质的人，在互相联系中形成的一个小圈子。圈层营销，就是针对这样的小圈子，进行点对点的营销，也可以喊做精准营销。

　　我们这里不谈圈层营销，而是探讨因圈层而演化成的“生态圈”。譬如养猪业，这个行业各个环节共同组成了产业链或者价值链，现在真正可以孤立尽成整个产业链的企业很少，事实上，这个链条是由许多的专业的公司、组织和个人来共同链接的。因为微信群的浮现，相互之间的沟通变得更简单，加上自组织的形成，线下活动的开展，一些具备互补性质的组织和个人在核心组织(或个人)的组织下，形成了新的产业链组织，乃至是生态圈。表面上这种生态圈是蓬松的，实则有很强的竞争力，其价值并不弱于传统性质的产业链。因为这种生态圈会不断的优化，而传统组织性质的，被控制的产业链是不可以随便解散和退出的，很约摸是臃肿、低效的。

　　“生态圈”会大量形成

　　现在，越来越多的组织和个人认识到了“生态圈”的硕大能量，开始故意识、有组织、很投入的建设微信群、自媒体，并通过组合手段，形成“自组织”，最后通过各种活动演变成“生态圈”。自组织甚至约摸通过结盟、资产(股权)置换、收购等形屎拔成事实上的、高度组织化“生态圈”，这种生态圈超越了低级的“圈层营销”，演变成新的资源重组形式。这种重组形式具备更高的效率，也改变了传统的组织形式，使单一的组织和个人有机会和大企业，甚至是超大规模企业进行抗衡，这个趋势愈发显然。