文章目录：
1、B型血主管的管理方式
2、B型血主管的职场搭配
3、主管办公室布置的风水宜忌
4、O型血主管的管理方式
5、猜你喜欢：
1、B型血主管的管理方式
在工作中，对主管的性格略知一二绝对是必要的，这可减少不必要的摩擦，而且也使工作更有效率，而b型主管的特性有哪些呢？ 一 b型上司喜欢「朝令夕改」
「下午的会议延到明天。我想拜托你先做这个，刚才的你别管。」他经常一再地变更命令。因为突然的「变调」而慌慌张张的员工虽会尽力配合，但辛苦了一两次后，将会感到非常迷惑。
二 ｂ型主管会因「如天气般的脾气」而失败
有时属下会抱怨道，「若因为输了那场高尔夫球赛，才这么气愤，下次别去不就成了。」若有人重犯了上次未被责备的同样过错，他便会怀疑这个属下的能力，但仍决定不下他是允许这种过错的发生，或严厉地责备属下。
三 ｂ型主管常因「轻率地承诺」而令人感到失望
「那时处长非常赞同的呀！还紧握住我的手要我加油的；事情做了之后，却得到这种结果。」面对著又急又气的同事，真不知该说什么来安慰他。虽说商场上的准则是预定即未定、朝令夕改，但对属下而言，上司是绝对的权威。绝对的君子。因此，轻率地便下承诺，或未事先知会便擅作变更，则底下人都知道，对这位主管所说的话得打折扣。
四 ｂ型主管重视「引人注目」
ｂ型人善于临机应变，在体会了酸甜苦辣后，他会改变方式与方向，继续去尝试下一个难题。厌恶人说不知道信念在何处。虽然个性变幻自如，但「不动」便是其信念。因此，潜伏型的人才与他兴趣不合。脚踏实地、默默做事的人，不会让ｂ型主管看在眼里。
2、B型血主管的职场搭配
b型主管中，有很多人都是靠上级或长辈的特别赏识来加以提拨，然后才崭露头角的。最后，他们往往又靠这些强有力的后盾才荣登主管宝座。通常，b型人都很有主见，有个人独立的行为准则。对他来说，关心自我的行为和动机，总是要先于他对社会的野心。所以b型人要想充分施展自己的才华，必须要有人庇护才行。
要做b型后盾的人，什么血型的人都可以。
除了这些靠山外，b型主管还需要良好助手或参谋。需要好助手或参谋，对其它血型主管也一样重要。俗话说，“一个好汉三个帮”嘛！因为b型人是现实第一的人，所以很不重视理论工作，轻视议事顺序，不做周详的思考，喜欢过多地表现个人的行为，这就势必造成孤立自己的因素。所以，没有一个好助手，简直就像要他的命。一个好的辅佐人才所扮演的角色，是沟通主管和周围人的桥梁，又同时防止b型主管过于任性，以把企业组织变成一个很有力量的经济实体。
对于助手来讲，还有一个重要任务就是尽力弥补b型人特有的不专心和某些时候对事物的毫不在乎的心态。b型的这种不专心是一种天性。是不是全不关心？也不是。对那些他感兴趣的事物，马上就会集中了他所有的关心。这种事情一旦多起来，难免疏忽。
如果他有一位o型人辅佐他，那么o型人的辅助会积极地推动、激励和帮助他。o型的助手会把b型主管那种自由而又富于变化的构思，整理成伸手可及的实在事物，并把它传达给周围人。并能使团体一致对外，正视目标前进。b型主管由o型辅助，可以说是强有力的搭配模式。
如果是一位a型的帮手，那么b型主管就好比是策划者或进攻者。a型的帮手就好比是宣传解译者或守备者。a型帮手刚好弥补b型主管的不足。
如果是ab型的助手，那么他对b型主管奔放的构想充分理解，并给予支持，但只是冷静而沉着地工作。
如果b型人来辅助的话，那他和主管可以说趣味相投，心绪一样；为让主管了解自己言行忠诚，甚至主管的一举手、一投足之念，他都能抢在前面。所以，b型和b型的搭配，有人比喻就像是一片岩壁那样峭立陡直。
上述都是好的一面，都是彼此了解对方个性，并能对各自的优缺点自觉取长补短而保持和谐快乐的关系。但是，一旦发生差错或决裂，b型助手可能变成拉上吊者的脚的人；a型助手可能会因b型主管没有原则而受害，愤然离去；o型助手可能会图谋结党夺权；ab型助手可能会表现出漠不关心，不加理睬。所以有二点格外注意：一是一定要有好的助手人选，二是切忌造成众叛脱离的机会。否则，b型主管的企业集团会呈现危机。
3、主管办公室布置的风水宜忌
主管对于公司的决策有着重要的影响，如果主管办公室风水不好的坏，容易影响主管的决策力，这样也会给公司造成一定的损失。
那么，主管办公室应该如何布置呢？一起随小编来看看吧！
主管室的门，不要正对大门
主管需要冷静安静，来思考公司的决策，如果正对大门，会被人来人往的气场冲到，容易分心。不要正对老板或会议室的门、主管室的门，如果正对冲老板或会议室的门，会造成彼此的不信任，容易彼此有歧见。
主管室内不能有厕所
办公室内有厕所，虽然很方便
4、O型血主管的管理方式
在工作中，对主管的性格略知一二绝对是必要的，这可减少不必要的摩擦，而且也使工作更有效率，而o型主管的特性有哪些呢？
一 o型上司具有「爱指挥下令」的特性
等不及让部属花费一番心力去完成，往往事情刚开始时，便以命令的口吻要部属去「做这、做那」。他认为自己的经验与自信能发挥效用，便希望别人也能按照其做法去执行。当然照著他的说法去做并没有不对，但每天都如此单调无趣，会令人感到索然乏味。
二 o型主管会因「吠得过火」而失败
o型主管中，大多卖力朝出人头地的地向迈进，因此一旦与自己业积息息相关的属下出了差错，他会会无法忍受。并猛对那想逃脱的属下大挥责备之鞭，类似若按照计划去做，应该不会发生这种事，为什么偏偏就败在你手上呢？等等的怨言不断。此时那位倒楣的仁兄便绝望地想到，「又不是我喜欢犯错，给你这么一说，好像我真无可救药似的。」
三 ｏ型主管常因「原则论」封杀属下的意见
属下的意见虽是忠言，ｏ型主管却会循著常规与常识，将其粉碎。尤其是对早知道目前做法只是次好的对策的ｏ型上司来说，这些缺点并非出其本意。「你少讲那些没有常识的东西喔！」如此一来，将使得属下觉得不被信任，倍尝冷落之感。
四 ｏ型主管重视「实绩」
排除犹豫不决，奋力向前冲。这是ｏ型人的信条。他的看法是，若当成是不得不去做的义务，自然会嫌累、嫌苦，但将其当作目标，将会更有干劲的努力实现。
5、猜你喜欢：
办公室风水办公室的风水办公室风水植物办公室风水知识办公室鱼缸风水办公室风水摆设办公室风水布局办公室座位风水办公室风水宜忌办公室布置风水办公室春节布置春节办公室布置经理办公室布置温馨办公室布置办公室颜色搭配
