2、辞退福利确认时应注意的问题
(1)正式的辞退计划或建议应当由企业与职工代表大会或工会组织达成一致意见后，经过董事会或类似权力机构批准。
(2)如果企业的辞退计划和裁减建议还在制定和讨论中，未最后经过董事会或类似机构批准的情况下，对该项辞退福利不能确认。
(3)该计划或建议应当包括准备辞退的职工所在部门、职位及数量;根据有关规定按工作类别或职位确定的辞退补偿金额;以及实施辞退的时间。
(4)企业的辞退计划和裁减建议必须制定的较为完整，已具有可操作性，这是评判能否即将实施的标准。
(5)企业在制定辞退计划和提出裁减建议时就可以确认预计负债，同时计入当期损益，而不需要等到实际支付补偿款时再进行确认。
(6)要求企业不能单方面撤回辞退计划或裁减建议，是因为只有辞退计划或裁减建议具有不可撤销性，才能保证会计确认和计量具有可靠性，否则在会计上无法对该项辞退福利进行确认和计量。
(7)辞退福利的支付应全部计入当期费用。因为该笔款项的支付，并不是职工为企业提供了服务，而是企业要辞退职工，而被辞退职工不能再给企业带来经济利益，也就不能计入资产成本。
(8)实质性辞退工作一般应当在一年内实施完毕，但因付款程序等原因使部分付款推迟到一年后支付的，视同符合确认条件。
3、用人单位怎样合法辞退职工用人单位辞退员工的操作规程一般应按以下步骤进行较为可行。第一步，辞退的必须以书面形式提出，并要说明辞退的合法理由，要求员工在接到通知书时签收;第二步，由人力资源管理部门人员负责与辞退员工进行谈话，征求劳动者意见，进一步说明情况，取得劳动者理解;第三步，要求劳动者进行工作交接，并办理交接手续，由双方签字;第四步，涉及用人单位商业秘密的员工辞退的，要进行脱密处理;第五步，告知劳动者到相关部门进行财物结算，结清工资报酬、支付经济补偿金等;第六步，出具解除劳动合同证明书，办理人事档案、社会保险转移手续。
