2月28日上午10点，娃哈哈创始人宗庆后的追思会在杭州下沙的娃哈哈基地举行。
追思会现场的宗庆后巨幅照片 图/网络
追思会的大门外站满了前来宋宗庆后最后一程的人，也摆满了鲜花和花圈。
而在下沙娃哈哈基地内的三楼上，宗馥莉在追思会上哽咽追忆了父亲宗庆后。
第一财经记者从娃哈哈方面确认，宗馥莉在追思会上说：“我的父亲是一个善良、充满大爱的人。他经常说‘我的人生目标很简单，就是踏踏实实办企业，让员工安心工作舒畅生活，为国家多创造利润，为民族富强尽绵薄之力，为实现中国梦尽一份责任’。”
“他是我们前进路上的榜样和引路人。”宗馥莉说，在企业创立之初，他就开始走上了慈善公益道路，他在救急救穷的同时，走产业振兴的造血式共富之路，到欠发达地区投资建厂，培养当地的造血功能，让当地老百姓通过辛勤劳动真正的、长久的富裕起来。这些年，他积极投身各类社会公益事业，助学助工助老助残，并支援各类自然灾害、公共危机，持续（做了）24年的春风行动。自2009年到现在，累计为公共事业捐赠超7.5亿元。”
作为改革开放后我国第一批白手起家的民营企业家，宗庆后从蹬三轮卖冰棍开始，打造了中国知名的民营食品饮料企业娃哈哈集团。对于员工，他给予“大家长”式的关怀，从不辞退45岁以上的员工，还给退休员工定时发放补贴。
宗庆后曾说：“我这个人也没什么大的爱好，每天就是工作，根本没机会出去花钱，但是我身后有2万多的员工，有无数个家庭，我要维护他们的利益。”
在追思会上，宗馥莉说：“娃哈哈是父亲毕生的心血，他曾说‘我们之所以选择成为企业家，并非来自我们的本能，也并非我们真正的性格使然，我们是在一个找不到出路的年代里，使劲地在为自己找一条出路。’在父亲的手上，娃哈哈已经成功地找到了一条自己生存的路，而这条路对我而言，就是矢志不渝完成父亲的遗志，不负肩上重任与期望的登攀路。曾经，他的肩膀是我看世界的瞭望台，如今我的双手将会成为他续写饮料传奇的笔耕者。”
早在2021年12月9日，宗馥莉就已出任集团副董事长兼总经理，彼时父宗庆后仍为集团董事长。而在宗庆后去世前，已卸任杭州娃哈哈电子商务有限公司法定代表人、执行董事、经理等职务，由宗馥莉接任。宗馥莉也已经接替宗庆后，任杭州娃哈哈电子商务有限公司法定代表人、执行董事、经理。不过，目前娃哈哈集团董事长一职尚未变更。
宗馥莉在追思会上说，会接好父亲递出的接力棒，“听党话、跟党走，始终怀着热情与心意，坚定信念与理想，将品牌和企业传承下去，坚持实业报国，把这一条攀登路走宽、走广、走出特色。”
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宗庆后追思会：一场漫长的告别
文｜《中国企业家》记者 胡楠楠 编辑｜米娜
宗庆后逝世后的第三天——2月28日，他的追思仪式在杭州举办。
尽管下着大雨，温度仅为6度，雨从早上一直下个没停，但早上八点，就有许多人来到了娃哈哈下沙基地的北门门口。上午10点，告别宗庆后的追思仪式在这里举行。
门口摆放的鲜花和花圈 摄影：胡楠楠
北门门口摆着大量人们送来的鲜花和花圈，还不断有外卖小哥来回帮人代送花束。很多人自发前来送别，门口两侧以及对面的餐饮店前，都站满了打着伞的人，人多得挤到站不下了；还有人拖着行李箱前来，一脸风尘仆仆。
下沙基地门口两侧都排起了长达百米的队伍。娃哈哈的工作人员向《中国企业家》表示，由于场地受限，今日只有部分预约获得定向邀请的人才能进入追悼大厅。
人群中一位外卖小哥对《中国企业家》说，“如果不是他（宗庆后）人不错，又对老员工好，去世后能有这么多人来送？”
“宗老一路走好！”来送别的人群中，突然有人喊起来，人们把门口围满了，都想进去悼念。
在娃哈哈创始人宗庆后逝世后的这三天里，无数杭州市民、娃哈哈曾经的老员工、当地工商联以及政府人士、各界企业家等都陆续以各种形式，告别这位创造出一代人童年回忆的“平凡老人”。人们怀念他的种种事迹——38岁蹬三轮卖冰棍白手起家，做出影响无数人的百亿饮料巨头；发达后不辞退45岁以上员工，同时给老员工建房、分房的真正企业家。
在企业家群体里，宗庆后很独特。他为人低调，也从不混圈子，少有特别要好的企业家。宗庆后坦言，自己是企业家圈子里一个“另类”。在熟悉他的人看来，他整天忙于脚踏实地做企业。
但他去世后，外界刷屏般的追悼以及对其众多评价则说明了一切：他是很多员工眼中的好老板、普通人眼中的民族企业家、企业家眼中值得尊敬的“老大哥”、女儿心中很棒的父亲。甚至不少网友发问，“为什么关于宗庆后的这些事迹不早点宣传，让大家早点知道”。
记者在娃哈哈下沙基地门口见到一位娃哈哈的老员工，她今年35岁，17岁就进入娃哈哈工作，在生产饮料的工厂流水线上，干了近20年。见到她时，她不断将来悼念的人放在门口的花，拿到里面的悼念大厅里去。
当记者问起宗庆后时，她的眼泪瞬间落下来了。虽然宗庆后不常来下沙工厂，她也只是偶尔在年夜饭、过节时才能见到他。但在她眼中，宗总是一个很好的人。“他对员工很好，也从不缺席我们的年夜饭。”
谈起对宗庆后的印象时，她脱口而出的是，“年夜饭上他还亲手给我发过红包嘞。”记者能感受到她那种自豪。但随后，谈起宗庆后去世一事，她说，“这么好的人，他应该长命百岁”。
这三天，许多人都在以自己的方式告别宗庆后，他们回顾了这位传奇企业家的一生。但从众多与宗庆后有过接触的人，以及宗庆后自己在以往的讲述中，人们也能发现，为了这场告别，宗庆后也默默准备了很多年。
AD钙奶售罄，在网上祭奠者已超25万
从2月25日宗庆后逝世的消息出来后，许多杭州市民、曾经娃哈哈的老员工，都纷纷去往娃哈哈的老总部门前缅怀宗庆后。老总部位于杭州市上城区清泰街160号，也是宗庆后创业最开始的地方。
娃哈哈的老总部门前堆满了花束 摄影：胡楠楠
紧锁的大门前，堆满了花束、花篮，以及娃哈哈旗下最经典的产品AD钙奶等，甚至有人送来了一双布鞋，41码，布鞋也是宗庆后生前最爱穿的。
很多人都带去了AD钙奶。宗庆后逝世当天，距离娃哈哈总部最近的一家老弟食品店，《中国企业家》注意到，货架上的AD钙奶就已售罄，店里小哥告诉记者，他店里的AD钙奶都被买光了，当天大概卖掉了80板AD钙奶。
总部门口还摆了很多鲜花和AD钙奶，大多来自外卖小哥，他们接到来自全国各地的订单，代他们送上缅怀和敬意。有外卖订单上备注写着：“一代企业家 致敬宗总”“宗爷爷一路走好”等。
杭州的一家花店老板告诉记者，从26日凌晨5点左右，就开始有人陆续下单菊花，有的要配送到娃哈哈总部大楼、有的要配送到娃哈哈老总部。据她透露，当天100多订单里，有20多笔都是外地客户下单送到娃哈哈的。
一位大学毕业后曾在娃哈哈工作过四年的前员工，带着儿子来到娃哈哈总部门口悼念。她觉得在娃哈哈工作四年学到的东西，堪比任何一所知名大学。
一个本地市民前来送别。她说，只是想来表达一片心意，也想看一下，“成为一个怎样的人是有价值的”。
娃哈哈内部人士告诉记者，2月26日当天，也就是宗庆后逝世的第二天，就有工商联、杭州市政府的领导前来悼念、慰问家属。
而宗庆后的悼念大厅，就设在位于下沙基地左门左手边不到100米的地方。26日当天，记者注意到，悼念大厅门上已挂上了条幅：深切缅怀宗庆后同志。门前时常排着长队，娃哈哈的员工们也在排队进去悼念，而下沙基地北门，隔几分钟便会有来访的车辆进入。
由于前来现场悼念的人数太多，娃哈哈官方于26日还开设了宗庆后同志网络悼念厅。截至28日上午10点，宗庆后网络悼念厅的祭奠人数已经超过25万人。
与此同时，雷军、周鸿祎、马云等知名企业家，也都发文缅怀宗庆后，很多企业家与宗庆后并没有太深的交情。但宗庆后脚踏实地做实业的企业家精神，却影响了一代创业者、企业家和年轻人。
一个好人：没赚快钱、善待员工、对国家也充满热爱
“一个好人”，曾经的娃哈哈员工和与宗庆后接触过的人，都给出了这样的评价。
周明2003年时曾在娃哈哈车间工作过两年半，做设备维修。他听到宗庆后去世的消息，很惋惜。“老板（宗庆后）对员工是真的好。一个好人，太可惜了。”在他看来，宗庆后人好、平易近人、没架子、幽默。
后来离开娃哈哈后，周明又做了一份工作，随后就出去自己做生意。他也接触过很多老板，但在他看来，宗庆后可以说是他接触的所有老板里最好的。“踏踏实实做自己的本行业，没赚快钱；善待自己的员工；对国家也充满热爱。”
在娃哈哈，宗庆后推崇的也是“好人文化”。宗庆后一直在帮员工解决两件事：一是住房问题；二是小孩子读书、看病问题。在他看来，“关心员工，员工就会卖力地为你企业工作，你才能有很好的效益。有的民营企业家没想通，对员工太刻薄的话，他也不会为你厂家效力”。这也是宗庆后的管理哲学。
包括年夜饭，也是娃哈哈这么多年延续下来的传统。每年，宗庆后都会和在杭州的员工们一起吃年夜饭，给员工发红包，普通员工也能发500元。
一位曾三次接触过宗庆后的浙江连天美公司副总裁张翼对记者表示，他（宗庆后）是个好人，一个值得敬佩的企业家。“我接触过很多企业家，中间倒闭或出问题关门的太多了，但娃哈哈经营得这么稳健，很了不起。”
同时，宗庆后又是一个务实、朴素的人。
浙商研究会执行会长杨轶清称，宗庆后的性格，只有一个字，就是“实”：既务实、又朴实。
娃哈哈的老办公楼在上城区清泰街160号，那是一栋六层的灰白小楼，可以称为“老破小”，很多住在附近的居民，都以为这里是荒废的。但娃哈哈总部在这里办公了36年都没有搬；不出差的时候，宗庆后也会从早到晚都在这里办公。
宗庆后日常生活也十分朴素。在大多数公开场合，哪怕出席重要活动，他总是穿一双几十元的黑色布鞋，上身是一件中山装。一位娃哈哈前员工在朋友圈分享，有一次，走访完经销商的老板（宗庆后）刚准备上车，又返回市场的小摊上买了一套老年秋衣，他说，“不到30元，还挺暖和”。
唯一不太好的习惯，可能就是“烟瘾大”。据了解，20岁左右，宗庆后就开始抽烟。宗庆后的烟瘾很大，他自己也曾透露，工作紧张的时候，一天有时能抽2包烟。“就算不抽他也要点燃，放在桌子上。”张翼称。
但宗庆后曾表示，抽烟不是为了缓解压力，而是为了提神。“一天只睡6个小时的话，不抽烟、喝茶，我现在就会睡着啦。”
一场有准备的告别
外界都在告别宗庆后。但为了这场最后的告别，宗庆后也准备了近20年，或者说更长的时间。
2005年，宗庆后60岁时，交接班已经成为一个避不开的话题。此前一年，女儿宗馥莉也已经回国。但当时在接受媒体采访时，宗庆后仍表示没有交接班打算。交接班话题在当时的娃哈哈，也是个敏感话题。但实际上，在那时，整个娃哈哈的交接班就已经开始。
宗庆后对宗馥莉也足够放手，让宗馥莉去“自由发展”。回国之后，宗馥莉的几次工作选择，都是她自己想做的。现在回头看，宗馥莉的整个交接班过程，属于创业型、放养型的。在宗馥莉看来，这也是父亲宗庆后从小对她的教育影响所致。
最初，宗馥莉选择从基层做起。2007年开始，宗馥莉在宏胜饮料集团当总裁。把一条罐装生产线，慢慢做成了营收超百亿的宏胜饮料集团。虽然这家公司独立于娃哈哈，但这个成绩，宗馥莉也承认，离不开娃哈哈销售体系的帮助。“宏胜饮料是和娃哈哈一起发展起来的，相辅相成的。”2021年宗馥莉接受《中国企业家》采访时表示。
2018年，宗馥莉成为娃哈哈的品牌公关部部长，正式进入娃哈哈集团工作。宗馥莉曾说，想做品牌公关部部长，也是觉得在自己的职业生涯中，没有接触过市场和营销，所以想尝试这方面的工作。“而且我爸对我这一块还是比较放手的，我做了品牌公关部部长之后，他没有过多介入我的一些活动。包括费用上，这一点我爸还是很信任我的。”
排队送别的人群 摄影：胡楠楠
这一点在宗庆后的回答中，也得到了印证。2016年时，宗馥莉推出了一款以自己名字命名的饮料“kellyone”，通过电商渠道销售。当时这款饮料销量并不好，但宗庆后对其的态度是，“我也不管她，年轻人嘛。”
虽然两代人之间观点不同，也时有矛盾。但事实上，宗馥莉的很多个性、工作习惯，也继承了父亲宗庆后。比如抓细节，有时候宗馥莉会花几个小时就在生产线上盯产品；为人也像父亲宗庆后一样，比较低调。在国内的企业家里，父亲宗庆后仍然是宗馥莉唯一喜欢的一位企业家。
同时，宗馥莉个性也很强，这一点也像父亲。接受采访时，她不愿意回答的问题，宗馥莉会直接说“不想回答”，回答也很简短。对于父亲的影响，她表示：“说大也大，说不大也不大”。
近几年，宗庆后工作的重点在娃哈哈内部流程优化，以及组织机制建设上。比如，娃哈哈以前没有副总这个职位，从2021年左右开始设立几个副总职位，以前都是部长。这也意味着这场漫长的交接班准备，已经逐渐布局成熟。
2021年，宗庆后曾对《中国企业家》表示，“现在我觉得她（宗馥莉）是可以了。”当年12月，宗馥莉正式成为娃哈哈副董事长兼总经理。与此同时，宗庆后也在逐渐放权、后撤，“让他们自己去做，把他们培养起来。”
2023年，宗庆后陆续卸任多家公司法人。在《央视》对话节目中，他表示，自己正在做娃哈哈交班准备，未来自己会退居二线，但没有退休的打算。
尽管女儿经过20年的历练，早已开始独当一面，“也越来越成熟。”但女儿仍然是他最放不下的。
今年1月，即便宗庆后已经在病床上，插着氧气罐，宗庆后仍然在工作。当探望他的人问他，为什么不安排其他人代劳，宗庆后说，公司如同自己的小孩一样，放心不下。
从女儿宗馥莉2004年学成归国，到2024年宗庆后逝世，宗庆后为了顺利交班，准备了整整20年，这是一场漫长的告别——无论是对娃哈哈全体员工和合作伙伴而言，还是对自己女儿，他做了很多的准备。
如今，离开父亲的宗馥莉，将要背着他的期待独自“长大”。
