房产中介行业是一个门槛比较低没有多大技术门槛的行业所以房产中介公司的老板们经常会遇到三个非常痛苦的问题那就是新人招不到、骨干留不住、资源被架空，我想很多门店老板都遇到过这几个问题吧，真实案例有个房产中介门店一年可以做600多万的业绩，但是因为这半年的业绩不佳被迫关店了。
房产中介行业也是不断更新的行业，如果没有跟着时代慢慢进步被淘汰也是必然现象，尤其是贝系来袭的时候传统的房产中介行业的逼格提升了不少，房产中介门店开始资源整合，品牌加盟系统共用等等一些小型的房产中介门店慢慢的被市场给淘汰了，自此独立的房产中介老板在之后经常遇到的三个问题：“新人招不到”“骨干留不住”“资源被架空”。
新人招不到
随着贝壳系的房产中介加盟兴起之后，很多新人都选择去带品牌的房产中介门店或者是本地大型连锁房产中介门店，毕竟自带品牌和知名度的房产中介门店资源多、培训齐全、团建丰富等等优势。年轻人还是十分在意的。
骨干留不住
房产中介行业毕竟没有太高的技术门槛，所以导致了一个现象就是房产中介行业的核心骨干一定会出去单干。毕竟业绩好自己单干自己做老板那才爽，而且拿的钱也都是自己的，不是帮公司打工。
资源被架空
房产中介的核心其实就是房源、客源、经纪人没有太多技术壁垒，简单的说就是服务。中小型的房产中介门店没有开发能力没有属于自己的房产中介系统，导致客源和房源都留存在经纪人手上，如果管理不好老板就会被经纪人架空。所以房产中介门店老板一定要提前预备好房产中介房源、客源系统，预防这种事情发生。
房产中介老板的“葵花宝典”
综合以上问题，房产中介的老板除了要招人还有很重要的就是一定要留得住人，以及把人管理好，当然这一切可以利用房在线的房产中介系统，使用房源系统和客源系统录入更好的把资源控制在自己手上，为什么要推荐这个系统呢?原因还有一个房在线的系统上手难度很低所以新人很快就是熟练使用，而且自带房源采集和房源群发等门店常用功能，还有特色的获客官网功能，给门店打造私域流量，不断的裂变用户，慢慢扩张门店的忠实粉丝以及打造用户黏性。
