首先要了解有离职意向员工的原因，只有了解问题所在，才能对症下药，做到有的放矢，再根据员工的具体原因，一一提出解决问题的实际可行办法。其次，要从心理上根据员工的思想顾虑和方法，给予开导，因为有一些员工想离职，不是客观原因导致的。而是自己心理上的问题，所以心病还是心来医，通过心理疏导，解决员工内心的问题。最后，单位也要反思，单位和劳动者双方在用工和被用工，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，员工选择单位，单位也选择员工，彼此是双向选择，也是平等的。一个单位如果做得好，员工自然不会轻易离职。