美国发布的禁止向华为提供芯片的禁令生效以来荣耀的供应商生产工厂渠道和分销商都面临着困难为了保障消费者的权益让荣耀渠道商和供应商能够得以延续华为不得已卖掉了荣耀断臂求生只为了让渠道有水流别干枯了别害了上下游

这一举措却遭到了美国工程师的嘲笑华为不是很厉害吗号称中华有为怎么才3轮制裁就卖掉了荣耀华为真是自不量力对此任正非却笑而不语心里却道放心我10年前就有高人指点华为不会成为第二个东芝

华为5G技术的快速发展使美国的通讯领域感受到了威胁再加上华为5G在欧洲的快速扩张让美国非常忌惮华为

为了消灭掉潜在的竞争对手美国故技重施用对付日本东芝的方式来对付华为想让华为成为第二个东芝上世纪8年代日本半导体技术和产能飞速提升一跃超过美国成为全球最大半导体芯片供应方尤其是日本DRAM动态存储器产品全球市场份额达约80一时风光无两

再加上美国对日本存在巨大的贸易逆差美国市场出现了大量的日本科技产品特别是东芝作为半导体的佼佼者给美国同行带来巨大压力为了稳住自己的霸主地位美国开始对东芝各种找茬

先是声讨东芝对美国国家安全产生了威胁再颁布法案禁止东芝的产品出口美国25年不仅如此美方还逮捕了东芝的数名高管逼迫东芝投入1亿日元在美国主流报纸上刊登谢罪广告之后还拿走了东芝集团内部的许多技术文件

美国持续的打压使东芝半导体业务受到重创东芝最终在2018年将其芯片业务出售给美国并购公司贝恩资本黯然退出芯片制造行业

这个套路是不是很熟悉相同的伎俩用在了华为身上轮番打压华为拘禁孟晚舟这就是故伎重演

幸运的是任正非10年前就意识到终将会面临这样的困境特地拜访了稻盛和夫请教他是如何走过企业寒冬

美国不仅打压东芝连稻盛和夫创立的京瓷也受到了压制当时京瓷公司生产精密陶瓷电子元器件方面技术最先进市场份额最高突然欧美列强就封锁了核心技术这让京瓷一下陷入了困境

在公司生死存亡之关头面对美国的制裁稻盛和夫并没有屈服和退缩而是硬气的表态要堂堂正正地站着赚钱

稻盛和夫知道这种情况下只有自力更生企业才能走得长远为此给公司定下自主研发做到极致的经营策略

于是稻盛和夫积极吸引和引进人才不断优化科研团队不断带头研发核心技术京瓷在克服层层困难之后以破釜沉舟的决心对美国做了做强势回击并多年后进入世界500强

京瓷和东芝都受到美国打压但结局却截然相反这说明稻盛和夫的格局之远大其经营理念和危机公关的前瞻性让人佩服

所以任正非10年前向稻盛和夫请教稻盛和夫问了一个问题你现在依赖核心技术进口如果美国断供后你怎么办

任正非突然意识到问题的严重性稻盛和夫给出了八字方针自主研究做到极致

此后华为将每年10的利润用于研发10年时间华为不仅在芯片上成功研发出属于自己的海思还在之后开发了鸿蒙系统在一定的程度上做到了去美化摆脱了美国的技术封锁至此华为也有能力与美国硬刚

2011年任正非邀请稻盛和夫前往华为深圳本部进行指导两个人更是促膝长谈稻盛和夫的经营理念让任正非非常佩服

他不仅带领2家不同行业的企业成功跨入世界500强还将所有的股份毫无保留的分给员工这种胸襟和战略让很多企业家望尘莫及稻盛和夫之所以这样做是因为他觉得企业追求利润无可厚非但要以正确的方式贯彻正确的道义企业才能够长久生存下去这就是盛和塾的哲学