企业的企怎么写上面一个人下面一个止企业是由人组成的缺了人企业就变成了止业要想把企业干好就必须要把人弄懂所以说经营企业其实就是经营人经营企业的内核也即围绕人而展开

近期中国学者王汝平在英国剑桥大学进行了经营罗盘的学术研讨及发表据悉这一管理力作是其继C管理模式之后经过十年磨一剑而创作的此次研讨及发表会举行地点在剑桥大学HomertonCollege来自中国美国英国葡萄牙印度新加坡中国台湾中国香港等国家和地区的专家学者们一同参与了研讨在接受现场提问时王汝平讲述了创作经营罗盘的心路历程

一路走来王汝平的身份一直在变化早年的求学经历给了他开阔的视野和扎实的理论基础曾在世界500强外资企业西门子中国百强混合制企业TCL及中国民营上市企业联建光电担当管理层的他始终保持着理论学习的习惯并将理论不断应用于实践经过十年的摸索与推敲开发推出了经营罗盘分析法也称之为BC模型并将其著作成书籍经营罗盘从企业管理者到学者的身份转变让王汝平更深刻地认识到商业模式创新的重要性也体会到了经营企业需要全新理论支撑的急迫性

经营罗盘在以史为镜的基础之上将中国国学智慧与西方管理科学的精髓融为一体围绕以人为本的核心思想提出了经营企业就是经营人心管理企业就是管理人性治理企业就是平衡人情的经营哲学并通过阐释势道术器利五个维度从而系统且完备地构建了企业经营活动中的五行五个维度在不易变易简易间彼此相生相合相制既反映了企业经营的平衡性又反映了企业成长的不平衡性揭示了企业经营动态平衡的哲理体现了大道至简的经营之道

经营罗盘旨在从企业经营活动中探寻变与不变的经营法则管理是门科学经营是门艺术科学可以复制艺术则因人而异如果拿捏程度有所不同经营也就有所差异经营罗盘分析法BC模型将中国传统哲学与现代科学融会贯通并将现有的企业管理工具进行了统筹整合创新使得互不兼容各自为政的管理工具融通集成于BC模型中BC模型为新时代背景下的企事业单位发展提供了新的理论指导框架和新的诊断工具

王汝平提到在经济全球化的今天经营罗盘不仅适用于中国企业也适用于全世界企业中国所倡导的一带一路坚持共商共建共享的黄金法则经营罗盘便是这样一本中国和世界共享的经营管理学著作

在剑桥大学的学术研讨会上与会的学者们对这一管理著作作了这样的评价经营罗盘的重要意义在于为新时代背景下的新经济组织模式经营管理理论研究带来了重大启发北京大学经济学院王大树教授说终于看到一位站在剑桥大学学术殿堂上讲述新管理理论架构的中国人他的研究不一定有多么的系统但这是一个开始相信此后会有更多的中国学者站在这里据剑桥大学HomertonCollege国际教育主任Stewart介绍这也是自剑桥大学成立以来首次召开的中国管理哲学与西方管理科学融合创新成果的学术研讨及发表会议王汝平称得上是第一位在剑桥大学HomertonCollege进行中国学术研讨及新作发表的中国人

王汝平说在此次会议上我能充分感受到大家惊讶的目光和不可思议的表情在许多人的概念中中国人和中国企业怎么可能以人为本提出经营人心的管理哲学呢但大家却忽略了以人为本思想在中国流传已久也深深影响了众多的中国学者和企业管理者这次王汝平带着经营罗盘来到剑桥就是为了让世界更了解中国让世界更了解中国企业也更了解中国文化